授权，是培养下属的最好方式，是团队成长的最佳养料，有效的授权不仅提高了整个团队的机动性，更有效的提高了领导者的时间利用率。激励，是控制下属的最佳工具，是员工激情工作的最好动力，有效的激励不仅增加了员工的归属感，更有效的提高了领导者的形象与影响力。

课时1管理者如何有效激励与授权(22分钟)

1.1创业者授权下属的必要性

培养下属的最好方式是授权

创业者不会授权的恶果

创业者如何分配工作时间

提高下属主动性的五个层次

喂养“猴子”的五大原则

1.2创业者激励下属的必要性

激励员工而非控制员工

员工的四大情感需求

员工的情感驱动力解析

好上司的重要性

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