客户在哪里?
夹缝中如何寻找自己的生存空间?
企业越销售越觉得销售空间的萎缩?
如何扭转企业现有的推销现状,提升企业的销售能力?

《营销成长管理》开篇即跑出重磅:什么是营销?营销难道就只是"销"?如何体现"营"在销售中的重要性?如何挖掘"营"给企业的销售额增长率?本课程结合大量案例,比如百事可乐、可口可乐、非常可乐详细阐述什么是产品定位;结合华为,揭示市场细分的优势;结合星巴克,开拓产品外延的营销趋势。帮助学员走出常态营销误区,正确认识营销概念,明确营销活动整体过程,清晰营销选择价值所在,从而帮助企业的营销走向卓越!

学习要点:
一、 营销误区分析
二、 营销的意识的培养
三、 客户价值以及客户价值图
四、 目标市场细分
五、 目标市场定位
六、 目标市场选择
七、 营销法则:焦点法则、USP法则

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